なんだかハードだった外回りな一日
2001年12月17日(昨日のつづき)
その後、ホテルに缶詰になって
午前中に講演に必要な原稿書きをする。
午前9時前に一旦会社に行き、
原稿をプリントアウトしてから
取引先に向かう。
午前中は、若手社員を相手に
2時間講演をする。
お題目は、「意識改革」
ここの依頼主の上司である部長から
「若手がやる気がないので、
意識改革をしてほしい」
という依頼を受けて、
商品開発という観点から講演をした。
午後は、部下のY嬢と営業で外回りをした。
1件目は、住宅関連メーカーに行き、
2件目は、某大手食品メーカーだった。
2件の距離がものすごく離れていたので、
その移動中や前後にY嬢と
営業方針や、明日のプレゼンの打ち合わせを
たっぷりと行った。
それから会社に戻って
プランナーと明日の打ち合わせを行い、
帰宅した。
カウンター:10475(+36)
その後、ホテルに缶詰になって
午前中に講演に必要な原稿書きをする。
午前9時前に一旦会社に行き、
原稿をプリントアウトしてから
取引先に向かう。
午前中は、若手社員を相手に
2時間講演をする。
お題目は、「意識改革」
ここの依頼主の上司である部長から
「若手がやる気がないので、
意識改革をしてほしい」
という依頼を受けて、
商品開発という観点から講演をした。
午後は、部下のY嬢と営業で外回りをした。
1件目は、住宅関連メーカーに行き、
2件目は、某大手食品メーカーだった。
2件の距離がものすごく離れていたので、
その移動中や前後にY嬢と
営業方針や、明日のプレゼンの打ち合わせを
たっぷりと行った。
それから会社に戻って
プランナーと明日の打ち合わせを行い、
帰宅した。
カウンター:10475(+36)
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